מזונות חשובים
- שם: רוני קווסי קולמן
- גיל: 35
- שפות שהוא דובר: אנגלית ורוסית שוטפת, בתוספת קצת "טווי שבור."
- משחק אהוב למשחק: שחמט. הוא אפילו לקח פעם אחת שנת חופש מהעבודה כדי להתחרות בטורנירי שחמט והגיע לרמת מומחים.
- ציטוט או מוטו מפתח שאתה חי לפי: "איך אתה עושה כל דבר הוא איך אתה עושה הכל. כל מה שאני עושה, אני מנסה להיות בהרמוניה."
לפני שנתיים, רוני קווסי קולמן ייסד את Meaningful Gigs לאחר שנאבק להתחבר עם טכנולוגים ומעצבים מובילים. ההשראה שאבה מרצונו של קולמן לחבר ספציפית מעצבי ומפתחי מוצר שחורים ברחבי העולם עם הזדמנויות עבודה טובות יותר.
כדי לעשות זאת, הוא והצוות שלו יצרו פלטפורמה עם רשת של מעצבים שחורים שנבדקו על ידי מומחים. Meaningful Gigs עובדת עם מעסיקים, ותבחר ביד צוותי עיצוב מהרשת שלה. הסטארט-אפ נמצא במשימה להשתמש בנתונים כדי להנחות אנשים לקראת מלוא הפוטנציאל שלהם.
"הסיבה שזו המשימה היא שזה מגיע מהסיפור האישי שלי כאדם שאין לו רקע מאוד מסורתי, תמיד הייתי מוקסם ממה שגורם למישהו למצות את הפוטנציאל שלו", אמר קולמן Lifewire בראיון טלפוני.
איך הכל התחיל
קולמן הוא אוקראיני, גנאי ויהודי.הוא נולד באוקראינה, ואז משפחתו עברה לאנגליה לזמן מה. כשהיה בסביבות גיל 10, הם עברו לגאנה, וקולמן הגיע בסופו של דבר לארצות הברית כשהיה בן 19. הוא עבר לכאן כדי ללמוד בקולג', אבל לאחר שנשר עקב כמה טרגדיות במשפחתו, הוא התחיל בדוק את הקריירה בטכנולוגיה.
"זה די אילץ אותי באמת לשקול מחדש מה אני רוצה לעשות," אמר קולמן. "התחלתי פשוט ללמוד באינטרנט על קריירה, ויכולתי להצטיין בלי תואר אקדמי."
לאחר שהתמקד במסלול קריירה בתחום הטכנולוגיה, קולמן אמר שהוא הגיש מועמדות לעבוד בלמעלה מ-100 סטארט-אפים ונדחה על ידי רובם לפני שזכה במשרת נציג מכירות בחברה בשם HyperOffice ברוקוויל, מרילנד ב-2010. הוא התאהב בתרבות הסטארט-אפים ובונה משהו מכלום. הוא המשיך להיות חבר מייסד של StayNTouch, חברה שבנתה מערכת לניהול נכסים ניידים של מלונות מבוססי SaaS, שנרכשה במקור ב-2018 על ידי Shiji, אך לאחרונה נרכשה על ידי MCR תמורת 46 מיליון דולר.
לאחר שעזב את StayNTouch, לקולמן לקח קצת זמן להבין מה הוא באמת רוצה לעשות. כשראה הזדמנות לגשר על הפער בין מעצבים מוכשרים למעסיקים שעלולים להתעלם מהם, הוא עשה את הקפיצה הזו.
תמיד הייתי מוקסם ממה שגורם למישהו למצות את הפוטנציאל שלו.
דבר אחד שבו נאבק קולמן במסע היזמות שלו היה חיבור עם מנטורים ויועצים אמינים, בעיה שהפריעה להתפתחות המקצועית שלו, שכן כך הוא אמנם למד הכי טוב. לרוע המזל, הוא נתקל בכמה אנשים לא מועילים, אז הוא לקח צעד אחורה כדי ליצור כמה ערכים שיהיו במרכז עבודתו ומערכות היחסים שלו.
"הסתכלתי איך היועצים והמנטורים האלה נראים על הנייר, אבל לא ממש הבנתי את האופי שלהם", הוא אמר.
הערכים האלה כוללים אומץ, חוצפה, חמלה ויושרה. אלו הם הערכים שלפיהם הוא חי, והערכים שהוא מחפש באנשים שהוא בוחר שידריכו אותו כשהוא ממשיך ללמוד.ג'ף גראס, מנכ ל Hungry, היה מנטור מועיל עבור קולמן, במיוחד כשהוא בונה הופעות משמעותיות.
לשמור עין על צמיחה
קולמן מתמקד בצמיחה השנה ב-Meaningful Gigs. הוא שיתף שהחברה צועדת לקראת סיום סבב גיוס של מיליון דולר, שקולמן אמר שלא היה קל למצוא אותו. הוא אמר שהוא ניהל יותר מ-300 שיחות עם אנשים כדי ליצור קשרים עם משקיעים או סתם לבקש עצות כיצד לגייס. הוא קיבל 90% "לא" וזוג אנשים שאמרו "כן" לפני שהבטיח את ההשקעות הגדולות הראשונות של החברה.
"זה היה מאוד מאתגר כי זו הייתה הפעם הראשונה שלי שגייסתי ולא הייתה לי באמת רשת זו של משקיעים או משפחה וחברים עשירים שיכולתי להתחבר אליהם", הוא שיתף. "הרוב היה גס, פשוט הוצאת מאמץ. למדתי הרבה מהניסיון."
Meaningful Gigs גדל מאוד במהלך המגיפה, במיוחד מכיוון שחברות פתוחות יותר להעסיק עובדים מרוחקים. עם המימון החדש הזה, לחברה יש תוכניות לגייס עוד ארבעה עובדים ברבעון הראשון. לצוות יש כיום חמישה עובדים מלאים, עם תוכניות להוסיף שני נציגי מכירות, איש שיווק ומהנדס נוסף. קולמן גם רוצה ליצור קשר עם שותפים ארגוניים נוספים השנה.
"אחד הדברים שאנחנו מאוד נרגשים מהם הוא שאנחנו מגדילים את היקף המוצר הכולל. אחד הדברים העיקריים שאיתם התחלנו היה רק לחבר מעצבים לעבודות", הוא שיתף. "אנחנו רוצים ליצור 100,000 מקומות עבודה מיומנים לאפריקאים, ומה שראינו הוא שאם רק ננסה למצוא את הטוב שבטובים, אולי לא נגיע ליעד שלנו. מה שהיינו צריכים לעשות זה לעזור להקל על זה."
הסיבה לכך היא המשימה היא שהיא מגיעה מהסיפור האישי שלי בתור מישהו שאין לו רקע מאוד מסורתי.
כדי ליישר קו עם זה, Meaningful Gigs בנתה מוצר לשיפור קנה המידה כדי לעזור למעצבים לבנות את הכישורים שלהם כדי להתאים טוב יותר הזדמנויות עבודה. המוצר החדש מבוסס על מסגרת Grit של Angela Lee Duckworth. בסופו של דבר, החברה רוצה לעזור לטכנולוגים לעבור ממעצבים מתחילים לחניכים ומקצוענים באזורים שלהם.
"המאמץ לאורך זמן יקר יותר מהכישרון", אמר. "אולי אתה מתחיל מוכשר, אבל האנשים שבאמת השקיעו מאמץ לאורך זמן בסופו של דבר יהיו מוצלחים יותר ויהיו יותר הישגים."
כשעבודה מרחוק ממשיכה למגמה, קולמן מתמקד ביישום ארבעת ערכי הליבה שלו בכל העבודה שהוא עושה בזמן ש-Meaningful Gigs מתכונן לצמיחה משמעותית השנה.
