מחיאות כפיים קלות ומלמולים מספקים ממלאים את החדר כאשר עמיתך לעבודה מסיים את המצגת שלו ומתיישב. יש הפסקה רגעית כשהבוס שלך סורק את השולחן, מחכה שמישהו יפתח את הדיון. לפני שהשתיקה תזדמן להסתבך, קול שואל נשמע. "ההצעה שלך מקיפה ושאפתנית, גארי, אבל האם היא יכולה להתאים?"
הגדרת מדרגיות
Scalable - או מדרגיות - הוא מונח שנתקל לרוב בעולם העסקי/הפיננסי, מיושם בדרך כלל על תהליך, מוצר, מודל, שירות, מערכת, גודל נתונים או פעילות. זו שאלה של צמיחה שמעריכה קריטריונים חשובים על מנת לקבוע היתכנות וערך עבור כל מוצר או שירות נתון.
כשמישהו שואל, "האם זה יכול להתאים את קנה המידה?" הוא רוצה לדעת באיזו מידה ניתן להרחיב או לכווץ את תהליך הייצור או השירות כדי לעמוד בדרישות שונות, כגון:
- ביקוש גדול יותר
- ביקוש מופחת
- הפסקות חשמל פתאומיות או סוגים אחרים של בעיות פלט
- זמן לשוק
- החזר על ההשקעה
בעיות עיקריות בנוגע למוצרים או שירותים שניתנים להרחבה
הגורמים העיקריים (למשל מדדי ביצועים) הנחשבים לרוב הם:
- עלות: האם זה יכול להתרחב מהר מספיק במסגרת תקציב מסוים?
- Quality: האם ניתן לייצר אותו עם ביצועים, אמינות, יעילות וכו'?
- Time: האם ניתן לייצר אותו במהירות מספקת כדי לעמוד בביקוש?
דוגמה למדרגיות בחיים האמיתיים
בוא נגיד שאתה הופך את הפנקייק המושלם למשפחה שלך בכל סוף שבוע. שיש לך ארבעה בני נוער רעבים מעסיק אותך במטבח, אבל זה לא מסובך וניתן לניהול. אז כשקפיצות הגדילה קורות - ניחשתם נכון - הם רוצים לאכול פי שניים פנקייקים. האם אתה יכול להתאים באופן יעיל ומידי את תהליך בישול ארוחת הבוקר שלך כדי לעמוד בדרישות הרעבות? בטוח! זה בגלל שיש לך:
- שפע של מרכיבים (ללא שינוי בעלות לחבילה).
- קערות ערבוב גדולות כדי להכיל קבוצות כפולות (שומרת על איכות/עקביות הבלילה).
- מיומנויות קולינריות להפעלת מחבתות מרובות על הכיריים (כפול את הפנקייקים, אותו פרק זמן).
אבל מה אם היית צריך לבשל מנה כפולה של פנקייק ארוחת בוקר לארבע מאות אנשים במקום זאת? מה עם ארבעת אלפים? שאלת המדרגיות הופכת כעת להרבה יותר מורכבת.איך היית עומד ביעדים האלה (כלומר, שמירה על איכות המזון וניהול זמן) מבלי להשתגע (או להשתגע)?
להתחלה, חיוב אנשים עבור פנקייק יעזור לקזז את עלות המרכיבים וכלי הבישול. תזדקק לפינת אוכל גדולה כדי להכיל את אותם אורחים, אבל גם למטבח גדול יותר כדי לשמור על שירות מזון מהיר, יחד עם צוות שכיר שהוכשר בדרכים שלך לשלמות בישול פנקייק. טיפול בכספים/עסקאות, השכרת שטח למסעדה וניהול עובדים מציגים כל אחד הוצאות נוספות שיש להעריך - בסופו של דבר משפיעות על המחיר של הזמנות פנקייק.
אבל בסופו של יום, האם כדאי להרחיב את פעולת הפנקייק הזה? אם הרווח החזוי נמוך או לא קיים, כנראה שלא. אבל אם המספרים נראים טובים ליצירת רווחים עתידיים, אז ברכות על השלמת חלק מוצק מתוכנית עסקית מוצלחת!
מה זה אומר להקטין
לעתים קרובות, קנה המידה נוטה לעלות מכיוון שההנחה היא שיותר אנשים ירצו את המוצר או השירות.נניח שמישהו יוצר אב טיפוס אחד של מוצר כדי להראות למשקיעים פוטנציאליים. משקיעים אלה ללא ספק ישקלו את הביקוש בשוק ואת השלבים והעלויות הכרוכות בייצור המוני. אבל ההפך - הקטנה - אפשרי גם.
בוא נגיד שאב הטיפוס של המוצר מסוגל לבשל ולהגיש עשרת אלפים פנקייקים בשנייה, אבל הציוד הוא גם בגודל של בית עם ארבעה חדרי שינה. למרות שזה בהחלט מרשים, אנשים רבים עשויים לבקש לדעת כיצד הרעיון יכול להקטין. מכונה שמכינה פחות פנקייקים בשנייה, אבל ניתנת להרכבה ולתפעול מבפנים של משאית מזון, תהיה הרבה יותר פרגמטית ושימושית.
או, אולי יותר ריאליסטי, מה בית הפנקייק המקומי שלך יעשה אם שיטפון יפגע בחלק מהעיר והלקוחות יתמעטו במשך שבועות? זה יצטרך להקטין את ייצור הפנקייק אבל להיות מוכן להגדלה כאשר הלקוחות יוכלו להתחיל לצאת שוב לארוחת הבוקר.
תראה את המונח הזה לעתים קרובות במונחים של טכנולוגיה מכיוון שכל כך הרבה תהליכים כיום מופעלים על ידי מכונות ממוחשבות.
