איך אשיש טושניוואל מעצים חברות באמצעות טכנולוגיה

תוכן עניינים:

איך אשיש טושניוואל מעצים חברות באמצעות טכנולוגיה
איך אשיש טושניוואל מעצים חברות באמצעות טכנולוגיה
Anonim

אשיש טושניוואל אמר שהרעיון לחברת הטכנולוגיה שלו בא מתוך רצון לעשות משהו גדול ומחבר.

Toshniwal הוא המייסד והמנכ ל של Y Media Labs (YML), סוכנות עיצוב וטכנולוגיה מבוססת עמק הסיליקון שבונה מוצרים דיגיטליים הן לחברות גדולות והן לחברות סטארט-אפ מתחילות.

Image
Image
אשיש טושניוואל.

Y Media Labs

"המשימה שלנו היא לעזור לחברות להיות מותאמות לטכנולוגיה כדי שיוכלו לשרת את הלקוחות שלהן היטב", אמר טושניוואל בראיון טלפוני ל-Lifewire. "אנחנו רוצים לייצא את הלך הרוח של עמק הסיליקון לעולם."

Toshniwal השיק את YML במרץ 2009, חודשים ספורים לאחר השקת Apple App Store ב-2008. הוא תיאר את הפיתוח הזה כ"קסום" ורצה להיכנס לפעולה לפני חברות טכנולוגיה גדולות. YML בנתה אפליקציות לנייד, אתרים וחוויות דיגיטליות אחרות עבור שמות גדולים כמו The Home Depot, PayPal, Google ו-Universal Music Group.

עובדות מהירות

  • שם: אשיש טושניוואל
  • גיל: 39
  • מאת: קולקטה, הודו
  • תענוג אקראי: הוא ערך תחרות הליכה ברחבי החברה במרץ, ואפילו לאחר שצבר יותר ממיליון צעדים, עדיין הפסיד לאדם אחד.
  • ציטוט מפתח או מוטו: "הקדישו כל יום לחכם יותר ממה שהיית כשהתעוררתם."

חיים טובים יותר

טושניוואל גדל כחלק ממשפחה של 15 אנשים, שבשלב מסוים כולם חלקו שירותים אחד. אחת השאיפות הגדולות שלו כמתבגר הייתה להבין איך הוא יכול להפוך לעצמאי. חווית הילדות שלו היא שדחפה אותו לחפש השכלה אמריקאית.

"פעם היה די מאתגר לוודא שלא אאבד את משבצת הזמן שלי להשתמש בשירותים בבוקר", אמר טושניוואל. "כשגדלתי, רציתי לוודא שאבחר בחיים אחרים עבור משפחתי ולי."

טושניוואל עבר לארה ב כדי לחפש תואר בהנדסת חשמל מאוניברסיטת פרדו. עם כל אתגרי הויזה והמכשולים הפיננסיים, טושניוואל אמר שהוא כפה את דרכו לאמריקה. לאחר כהונתו האקדמית ב-Purdue, הוא עבד בכמה תפקידים טכנולוגיים שונים בטקסס ובעמק הסיליקון לפני שהחל את YML.

מייסדי הסטארט-אפ בחוף המערבי העניקו השראה לטושניוואל, אז הוא עבר לעמק הסיליקון וקיבל עבודה ב-eBay תוך שהוא משיג את החברה שלו.

כל מה שאתה צריך זה שאדם אחד ייתן לך הפסקה או יזהה את העבודה שלך. ברגע שאתה תופס הפסקה, אתה בונה על ההצלחה הזו, וזה מה שעשיתי.

"זה מאתגר מאוד לוודא שכיזם אתה מצליח.כשאתה מתחיל משהו, ברור שאתה האדם היחיד שחושב שזה יכול להיות גדול, ואחרים בדרך כלל לא מסכימים איתך", אמר טושניוואל. "הרגשתי שאני חייב לעשות משהו גדול יותר."

12 שנים מאוחר יותר, Toshniwal הגדילה את הצוות של YML לכ-450 מעצבים, מהנדסים, אסטרטגים ועוד. לדבריו, החברה "די גדלה עם הצמיחה של האייפון". לאחר בניית האפליקציה ה-54 שתגיע ל-App Store, טושניוואל אמר שהוא קיבל אימייל מסטיב ג'ובס שאומר, "'אני אוהב את מה שאתה עושה! תודיע לי אם נוכל לעזור, סטיב."

פוקוס והתמדה

כטכנולוג מהודו, טושניוואל אמר שמעסיקים התעלמו ממנו לעתים קרובות בהזדמנויות קידום. עמיתיו לעבודה אמרו לו שהוא חווה אפליה בתפקידיו הטכנולוגיים הקודמים, שהרגישו לו לא מוכרים, ממקום כמו הודו, שבו הוא היה חלק מהרוב.

"מה שהבנתי הוא שגם אם יש אפליה, כמנכ"ל מיעוטים, אתה צריך פשוט להתמקד בעבודה שלך ולהיות מתמיד", אמר."כל מה שאתה צריך זה שאדם אחד ייתן לך הפסקה או יזהה את העבודה שלך. ברגע שאתה תופס הפסקה, אתה בונה על ההצלחה הזו, וזה מה שעשיתי."

Toshniwal אמר ש-YML נדחתה עבור הזדמנויות מימון 21 פעמים על ידי חברות הון סיכון לפני שהחליטה לאתחל. כך פעלה YML עד 2015, אז מכר צוות ההנהגה חלק מהחברה לחברת MDC Partners הניו יורקית, חברת אחזקות פרסום ושיווק. אין מימון חיצוני מלבד שותפות זו; YML משתמשת בהכנסות שלה כדי לשלם לעובדיה.

Image
Image
YML מנכ"ל אשיש טושניוול וה-CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"בשלב זה, אנחנו לא מגייסים יותר כסף. אנחנו שוקלים לרכוש חברות אחרות בגלל השותפות שלנו עם MDC Partners. אם אנחנו צריכים כסף, הם יכולים לספק אותו", אמר טושניוול.

בשלב מוקדם, טושניוואל אמר שאחד האתגרים הגדולים ביותר היה שמירה על שותפויות עם סטארט-אפים טכנולוגיים.אחד המעברים המשמעותיים ביותר ש-YML עשתה היה חיפוש שותפויות עם חברות Fortune 500, מה שבסופו של דבר הניע את הצלחתה. זה היה אחד ההישגים המדהימים ביותר של טושניוואל עם YML, הוא שיתף.

Diversifying Forward

Toshniwal מתמקדת בעיקר בחיזוק מאמצי הגיוון, השוויון וההכלה (DEI) של YML במהלך השנה הבאה. הוא אמר שהחברה הצליחה מאוד בתחום הזה, אבל הוא רוצה לעשות עוד יותר טוב. כיום, הצוות של YML הוא 46% נשים ו-40% אנשים צבעוניים. טושניוואל מעמיד בעדיפות עליונה לתת לעובדיו גם שכר שווה.

"בבניית YML, ההבנה הזו של למה DEI כל כך חשוב לא הייתה שם בשלב מוקדם", אמר טושניוואל. "בשנת 2013, עשיתי הכל, והסתכלתי סביב החדר, וחשבתי שיש לנו רק 40 גברים ואישה אחת כאן במשרד שלנו. מאז, עבדנו קשה מאוד כדי לשנות את הנתון הזה."

מוּמלָץ: