דיליפ ראו הוא מהגר, ולאחר חוויה ששינתה את חייו, הוא החליט להשיק פלטפורמה להזמנת אוכל כדי להתמודד עם רעב בילדות.
Rao הוא המייסד והמנכ ל של Sharebite, פלטפורמת הזמנת מזון שנבנתה באופן בלעדי עבור מקומות עבודה. החברה משרתת בעיקר משרדים בענפי המשפט, האדריכלות, החשבונאות והטכנולוגיה.
Sharebite
Sharebite נוסדה ב-2015, ולחברה צוות של כ-60 עובדים. כל הזמנה שמבוצעת דרך הפלטפורמה של Sharebite מביאה לתרומה ל-City Harvest כדי לעזור להפיג רעב בילדות בקהילות המקומיות.החברה מציעה הזמנות אישיות, קבוצתיות או קייטרינג. מאז הקמתה, Sharebite גייסה כמעט 24 מיליון דולר בהון סיכון.
"המשימה של Sharebite היא לעזור ליישר את התמריצים למגזר הפרטי לקחת על עצמו את נטל הטוב החברתי", אמר ראו ל-Lifewire בראיון טלפוני. "אנחנו עושים את זה בצורה שבה אנחנו מסוגלים להגשים את זה באופן בר קיימא."
עובדות מהירות
- שם: Dilip Rao
- גיל: 39
- מאת: כפר קטן בהודו
- תענוג אקראי: "אם היית לוקח אותי למקום קריוקי, לא תהיה לי בעיה לבלות כל היום בשירה."
- ציטוט מפתח או מוטו: "התחייבו למטרה גבוהה יותר והכל יגיע למקום."
חוויה משנה חיים
דאו עבר לארה"ב בגיל צעיר וגדל בניו יורק.הוא אמר שיש לו "באג יזמי" מאז שהיה ילד, לאחר שניסה את כוחו בהמולות שונות ומיזמים קטנים החל מכיתה ד'. ראו עבר חוויה ששינתה את חייו בשנת 2014 כשנפגע ממכונית בזמן שחצה את הרחוב. בתקופה זו החל ראו להישען על המטרה שלו.
"תהליך ההחלמה בעקבות האירוע הזה הוא המקום שבו היה לי זמן להרהר על מי אני, לאיזו מטרה אני רוצה לשרת, והבעיות שרציתי למנף מהניסיון שלי כדי לעזור לפתור", אמר ראו.
ראו פגש את מוחסין ממון בתקופתו בבית הספר לעסקים של קולומביה. הזוג התחבר לחזון יחיד כדי להשפיע על החברה. ראו אמר ש-Sharebite, החברה שהוא וממון הקימו, היא השתקפות של זה. ההשראה העיקרית של ראו מאחורי החברה הגיעה ממצבים שראה בילדותו בהודו.
"כמו שרוב היזמים יגידו לך, אם אתה מאמין מספיק בחזון שלך ויש לך תוכנית משחק מוחשית לפתור בעיות אמיתיות עבור הלקוחות שלך בצורה משמעותית, המשך כך", אמר ראו.
והכי חשוב, הלקוחות הארגוניים שלנו היו התומכים הקולניים ביותר שלנו, וזה תמיד היה היתרון הגדול ביותר שלנו.
Paying It Forward
ראו אמר שקשה לגייס הון בימים הראשונים של השקת החברה שלו, כי אנשים לא ראו את מה שהוא ראה. במקום להתייאש, ראו וממון הקיפו את עצמם באנשים שהאמינו במשימתם, שרבים מהם עדיין חלק מהצוות של Sharebite היום.
"כשהמשכנו לבנות, משכנו את תשומת לבם של כמה מהמשקיעים הבולטים ביותר שגם תמכו בצורה מדהימה בחזון שלנו", אמר ראו. "הכי חשוב, הלקוחות הארגוניים שלנו היו התומכים הקולניים ביותר שלנו, וזה תמיד היה היתרון הגדול ביותר שלנו."
Sharbeite גייסה עד היום 23.9 מיליון דולר בהון סיכון, כולל סבב גיוס של 15 מיליון דולר בסדרה A שהחברה סגרה במאי. ראו אמר שהסבב האחרון יעזור להניע צמיחה אקספוננציאלית ולחזק את ההובלה של Sharebite בתחום הזמנת המזון הארגוני.
ראו, שמתגאה מאוד בהדרכת מייסדות מיעוטים במידת האפשר, אמר שהניווט בפעילות של Sharebite במהלך 2020 היה אחד הרגעים המתגמלים ביותר בקריירה שלו. זה כולל מתן סיוע למסעדות, שימור כל עובדי Sharebite והמשך משימת החברה להחזיר לחברה.
Sharebite
"לכל יום יש קבוצה משלו של תגמולים כי אני יכול לבלות את רוב זמני בעבודה עם כמה מהאנשים המבריקים והמונעים ביותר שאי פעם הייתה לי הזכות לעבוד איתם", אמר ראו.
Rao אמר ש-Sharebite נמצאת ב"מצב צמיחה יתר" כשהחברה מבינה כיצד להמשיך בשיתוף פעולה עם חברות לקוחות שאולי שינו את הרגלי המשרד שלהן. ההזמנה החוזית של Sharebite ברבעון השני גדלה ב-400%, בהשוואה לשנה הקודמת, כך שהמייסדה שלה חושב שהחברה צועדת בכיוון הנכון.
"המוצרים של Sharebite מילאו תפקיד קריטי בסיוע לחברות להעסיק את העובדים שלהן עם אחת ההטבות החשובות ביותר שיש: אוכל", אמר ראו. "לא משנה מאיפה אנשים מחליטים לעבוד, הזנת כוח העבודה המודרני הוא בראש סדר העדיפויות שלנו."
